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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 張明是東北某地區(qū)一個小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門起草了一份年度預(yù)算。在預(yù)算中，他把各部門的費用平均分配到十ニ個月里。過了半年，自來水廠從預(yù)算中省下不少錢。與此同時，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制費用預(yù)算上沒有盡力，然而，在解決問題時，他提議把自來水廠剩余的部分轉(zhuǎn)到公路預(yù)算上以此平衡這一年度的開支。李達是公路管理人員，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇辛是自來水廠的主管，堅決地反對從預(yù)算中挪走那筆資金。問題：(1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護？(2）自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢，她會有什么理由呢？(3）那位鎮(zhèn)長應(yīng)該怎樣改進他的預(yù)算程序？

    密押卷（四）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
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    試題序號

    張明是東北某地區(qū)一個小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門起草了一份年度預(yù)算。在預(yù)算中，他把各部門的費用平均分配到十ニ個月里。過了半年，自來水廠從預(yù)算中省下不少錢。與此同時，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制費用預(yù)算上沒有盡力，然而，在解決問題時，他提議把自來水廠剩余的部分轉(zhuǎn)到公路預(yù)算上以此平衡這一年度的開支。李達是公路管理人員，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇辛是自來水廠的主管，堅決地反對從預(yù)算中挪走那筆資金。

    問題：

    (1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護？

    (2）自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢，她會有什么理由呢？

    (3）那位鎮(zhèn)長應(yīng)該怎樣改進他的預(yù)算程序？


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    組織定期測量、評估和檢驗個人或群體小組的工作及業(yè)績的一種正式制度是指（）。

    • A、績效考核
    • B、招聘
    • C、培訓(xùn)
    • D、獎勵

    下列選項中，屬于矩陣制結(jié)構(gòu)缺點的是（）。

    • A、橫向聯(lián)系良好
    • B、受雙重領(lǐng)導(dǎo)，違背統(tǒng)一指揮原則
    • C、克服“近親繁殖”
    • D、具有較大的機動性

    古典管理理論主要由三個理論學(xué)派構(gòu)成，即科學(xué)管理理論、一般管理理論和行政組織理論。（   ）


    • A、對

    • B、錯

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