在目標(biāo)管理過程中，落實(shí)目標(biāo)的行動計劃所屬的環(huán)節(jié)是

• A、目標(biāo)制定
• B、目標(biāo)實(shí)施
• C、目標(biāo)成果評價
• D、工作狀況

理論（TheoryZ）是由威廉·大內(nèi)在1981年提出代表日本式管理的理論。大內(nèi)選擇了日、美兩國的一些典型企業(yè)（這些企業(yè)在本國及對方國家中都設(shè)有子公司或工廠）進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的生產(chǎn)率普遍高于美國企業(yè)，而美國在日本設(shè)置的企業(yè)，如果按照美國方式管理，其效率便差。根據(jù)這一現(xiàn)象，大內(nèi)提出了美國的企業(yè)應(yīng)結(jié)合本國的特點(diǎn)，向日本企業(yè)的管理方式學(xué)習(xí)，形成自己的一種管理方式。他把這種管理方式歸結(jié)為Z型管理方式。結(jié)合上文，簡述Z型管理模式的特點(diǎn)。

在決策體制中處于統(tǒng)率和支配地位的是

• A、決策咨詢系統(tǒng)
• B、決策中樞系統(tǒng)
• C、決策信息系統(tǒng)
• D、決策執(zhí)行系統(tǒng)