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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 在某公司里，李先生在很多人的眼里是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)，因為一旦他的領(lǐng)導(dǎo)安排了什么工作給他，他敢于再將這些任務(wù)分解給自己的下屬，從而使下屬也能夠得到鍛煉和成長。但李先生對下屬要求十分嚴(yán)厲，并且是個急性子，所以這種性格使他在對下屬交待過工作任務(wù)之后還一直很難放心，于是他便不斷地詢問工作的進(jìn)展情況，但又感覺直接向下屬張詢問進(jìn)度時有時他也不太明確，于是便直接追問張的下屬。追問完工作進(jìn)度之后他當(dāng)然不能扭頭就走，他還要像很多“領(lǐng)導(dǎo)”一樣再“即興”對大家的工作進(jìn)行一些具體的“指導(dǎo)”，于是大家便在兩住領(lǐng)導(dǎo)的“指示”中通過對比甄選出“更高領(lǐng)導(dǎo)”的意見作為工作方針（說是甄選，其實就是“向上看齊”或者叫“就高不就低”）。下屬張就這樣被漸漸地“晾”在了一邊。問題：（1）李先生成為出色領(lǐng)導(dǎo)的原因是什么?（2）結(jié)合下屬張被“晾”，談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的必要性。

    第十章 練習(xí)題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    在某公司里，李先生在很多人的眼里是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)，因為一旦他的領(lǐng)導(dǎo)安排了什么工作給他，他敢于再將這些任務(wù)分解給自己的下屬，從而使下屬也能夠得到鍛煉和成長。但李先生對下屬要求十分嚴(yán)厲，并且是個急性子，所以這種性格使他在對下屬交待過工作任務(wù)之后還一直很難放心，于是他便不斷地詢問工作的進(jìn)展情況，但又感覺直接向下屬張詢問進(jìn)度時有時他也不太明確，于是便直接追問張的下屬。追問完工作進(jìn)度之后他當(dāng)然不能扭頭就走，他還要像很多“領(lǐng)導(dǎo)”一樣再“即興”對大家的工作進(jìn)行一些具體的“指導(dǎo)”，于是大家便在兩住領(lǐng)導(dǎo)的“指示”中通過對比甄選出“更高領(lǐng)導(dǎo)”的意見作為工作方針（說是甄選，其實就是“向上看齊”或者叫“就高不就低”）。下屬張就這樣被漸漸地“晾”在了一邊。問題：（1）李先生成為出色領(lǐng)導(dǎo)的原因是什么?（2）結(jié)合下屬張被“晾”，談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的必要性。

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    領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)對象只能是自己的（）

    • A、平級
    • B、直接下屬
    • C、間接下屬
    • D、所有同事

    費(fèi)德勒權(quán)變模型中，影響領(lǐng)導(dǎo)行為效果的情境因素有（）

    • A、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的任務(wù)導(dǎo)向
    • B、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之問的關(guān)系
    • C、職位權(quán)力
    • D、任務(wù)結(jié)構(gòu)
    • E、上下關(guān)系

    領(lǐng)導(dǎo)的動態(tài)過程是由哪些因素所決定的?（）

    • A、領(lǐng)導(dǎo)者
    • B、被領(lǐng)導(dǎo)者
    • C、領(lǐng)導(dǎo)行為
    • D、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者所處的環(huán)境
    • E、領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系

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