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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，每月銷量為4000件，單位變動(dòng)成本為16元，每月固定成本為6000元。為增加利潤(rùn)，公司現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：將售價(jià)降低2元，銷售量預(yù)計(jì)將增加40％；方案二：不降低售價(jià)而每月花3000元作廣告，銷售量預(yù)計(jì)將增加20％。要求：判斷哪個(gè)方案對(duì)公司更有利?

    2018年10月 管理會(huì)計(jì)（一）真題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，每月銷量為4000件，單位變動(dòng)成本為16元，每月固定成本為6000元。為增加利潤(rùn)，公司現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：將售價(jià)降低2元，銷售量預(yù)計(jì)將增加40％；方案二：不降低售價(jià)而每月花3000元作廣告，銷售量預(yù)計(jì)將增加20％。要求：判斷哪個(gè)方案對(duì)公司更有利?

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    投資中心的控制要求包括

    • A、投資中心的投資決策權(quán)必須落實(shí)
    • B、利潤(rùn)中心的所有控制要求都適合投資中心
    • C、投資決策講究科學(xué)化
    • D、各投資中心共同使用的資產(chǎn)必須劃分清楚
    • E、每個(gè)投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法應(yīng)與企業(yè)整體的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法相同

    設(shè)某廠需要零件甲，其外購(gòu)單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本，若要兩種方案等效，該零件的年需要量應(yīng)該是

    • A、1800件
    • B、2000件
    • C、2500件
    • D、3000件

    簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。

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