我國城市的基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營管理無論實(shí)行哪- - 種模式，管理部門和單位（ ）

• A、都不能追求經(jīng)濟(jì)效益
• B、都應(yīng)吸收更多的人參與管理
• C、都應(yīng)實(shí)行三級(jí)管理
• D、都要努力提高經(jīng)濟(jì)效益

國家要求新建城市綠地率（ ）

• A、不低于25%
• B、不低于30%
• C、不低于40%
• D、不低于50%

案例分析題：從1960年開始，北方某石油城，經(jīng)過石油大會(huì)戰(zhàn)，逐步形成了“社會(huì)主義新工礦區(qū)”，建設(shè)了許多亦工亦農(nóng)的工礦區(qū)，又稱為“工農(nóng)村”， 最終在幾千平方公里范圍內(nèi)形成了幾百個(gè)分散的居民點(diǎn)。十多年后人們認(rèn)識(shí)到：（1）由于布局分散，市政公用設(shè)施不易配套，致使居民生活質(zhì)量難以提高；（2）公共服務(wù)設(shè)施十分簡(jiǎn)陋；（3）地面建設(shè)與油田開發(fā)的矛盾日益突出；（4）建設(shè)管理工作跟不上，各自為政，亂建現(xiàn)象嚴(yán)重。1995年上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)了新的該市《總體規(guī)劃（1991-2010）》。一個(gè)新的現(xiàn)代化組團(tuán)式城市正在崛起。試評(píng)述上述案例中城市舊規(guī)劃的失誤。