歡迎訪問福建自考網(wǎng)!本站為考生提供福建自考信息服務(wù),網(wǎng)站信息供學(xué)習(xí)交流使用,非政府官方網(wǎng)站,官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準(zhǔn)。
    下載APP

    城市:
    自考系統(tǒng):

    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 17.下列屬于計劃內(nèi)容的有()(2016.04)

    2016年4月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    17.下列屬于計劃內(nèi)容的有()(2016.04)

    • A、怎么做

    • B、做什么

    • C、誰去做

    • D、何時做

    • E、何地做

    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內(nèi)輸入要搜索的題目:

    27.簡述決策的影響因素。(2016.04)


    31.H公司是一家零售企業(yè),擁有50家連鎖店。近年來,公司從外部招聘的中高層管理人員中大約50%

    不符合崗位要求,工作績效明顯低于從內(nèi)部提拔起來的管理人員。兩年來,外聘的中高層管理人員中已有8A-自動離職或被解聘。針對這種情況,人力資源部對公司的外部招聘和錄用進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn):(1)公司是通過職業(yè)介紹所或媒體刊登的招聘廣告來獲得職位候選人;(2)通過對人員申請表的審核、智力測試、性格測試和有限的簡歷篩選以及必要的面試進(jìn)行選擇。在招聘時強調(diào)人員的性格與能力,而并不重視應(yīng)聘者過去在零售業(yè)方面的工作經(jīng)歷;(3)大部分被錄用的人員都在30歲左右,不安于現(xiàn)狀,加入本公司后,與同事關(guān)系不是很融洽,等等。經(jīng)過分析,人力資源部認(rèn)為,公司過于重視從組織外部招聘中高層管理人員,而忽視了從內(nèi)部選拔重用人才的作用。這種招聘方式存在一些不足,需要采取措施加以改進(jìn)。(2016.04)

    問題:(1)招聘的方式有哪些?請分別說明其含義。

    (2)H公司外部招聘的管理人員存在什么問題?結(jié)合案例分析其原因。


    32.A公司擁有5000余名員工,有較為成熟和完善的溝通系統(tǒng)。

    一是員工協(xié)調(diào)會。首先,公司各部門要按月舉行協(xié)調(diào)會議;其次,在部門協(xié)調(diào)會基礎(chǔ)上,公司每月舉行一次公開的討論會,管理人員和員工共同商討問題,將部門協(xié)調(diào)會上報的問題進(jìn)行討論;最后,對事關(guān)公司發(fā)展的重大決策,由首席代表會議最終做出決定并反饋員工。

    二是公司內(nèi)部設(shè)立意見箱,廣泛征求員工的意見與建議,對合理化建議給予優(yōu)厚獎勵。

    三是主管匯報會與員工大會。公司每年舉行一次主管匯報會。在主管匯報會召開之前,要召開員工代表大會,每次人數(shù)約150人,時間為3小時,由總公司委派代表主持會議,各部門負(fù)責(zé)人參加,就公司各方面問題及與員工有切身關(guān)系的問題進(jìn)行交流討論。

    這樣的溝通系統(tǒng)對A公司的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下,公司的生產(chǎn)以每年平均10%以上的速度遞增,員工的缺勤率低于3%,流動率低于12%,在同行業(yè)中最低。(2016.04)

    問題:(1)員工協(xié)調(diào)會是單向溝通還是雙向溝通?該溝通類型適合在什么情況下使用?

    (2)結(jié)合案例分析溝通的作用。


    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進(jìn)入在線做題學(xué)習(xí)

    查看了解自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進(jìn)入歷年真題學(xué)習(xí)