2023年4月福建自考00157管理會(huì)計(jì)(一)試題

管理會(huì)計(jì)(一)試題

課程代碼：00157

　　1. 請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

　　2. 答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆

　　填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

　　選擇題部分

　　注意事項(xiàng)：

　　每小題選出答案后，用2B 鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮

　　擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。

　　一、單項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中 只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

　　1.分析人員根據(jù)各有關(guān)成本明細(xì)賬的發(fā)生額，結(jié)合其與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系，對(duì)每項(xiàng)成本 的具體內(nèi)容進(jìn)行直接分析，使其分別歸入固定成本或變動(dòng)成本的方法是

　　A.高低點(diǎn)法 B.賬戶分析法 C.回歸分析法 D.工程分析法 2.在標(biāo)準(zhǔn)本量利圖中，盈虧平衡點(diǎn)是產(chǎn)品銷售收入線與

　　A.單位成本線的交點(diǎn) B.單位固定成本線的交點(diǎn)

　　C.單位變動(dòng)成本線的交點(diǎn) D.總成本線的交點(diǎn)

　　3. 管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中，可靠性又稱為

　　A.及時(shí)性 B.相關(guān)性 C.準(zhǔn)確性 D.可理解性 4.在聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的聯(lián)產(chǎn)品成本屬于

　　A.估算成本 B.重置成本 C.機(jī)會(huì)成本 D.沉沒成本 5. 下列不屬于生產(chǎn)預(yù)算主要內(nèi)容的是

　　A.存貨量 B.生產(chǎn)量 C.購貨量 D.銷售量 6. 具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)的是

　　A.人為的利潤中心 B.自然的利潤中心

　　C.成本中心 D.投資中心

　　7. 實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異稱為固定制造費(fèi)用 A.開支差異 B.效率差異

　　C.生產(chǎn)能力利用差異 D.數(shù)量差異

　　8.下列各項(xiàng)中，不能影響權(quán)益資本成本的因素是

　　A.籌資期限 B.籌資數(shù)額 C.籌資費(fèi)用 D.股利支付率

　　9.企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的核心內(nèi)容是

　　A.責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) B.編制責(zé)任預(yù)算

　　C.合理劃分責(zé)任中心 D.責(zé)任中心的報(bào)告系統(tǒng)

00157#管理會(huì)計(jì)(一)試題第1頁(共4頁)

　　10.下列屬于鑒定成本的是

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督成本 B.機(jī)器設(shè)備維修成本

　　C.產(chǎn)品退貨驗(yàn)收成本 D.供應(yīng)商評(píng)估成本

　　二、 多項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中 至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。

　　11.下列可以成為責(zé)任中心的有

　　A.銷售部門 B.倉庫 C.車間 D.班組 E.個(gè)人

　　12.下列屬于相關(guān)成本的有

　　A.差量成本 B.機(jī)會(huì)成本 C.重置成本 D.專屬成本 E.聯(lián)合成本

　　13.下列屬于定價(jià)決策的有

　　A.成本加成定價(jià)法 B.最低定價(jià)法

　　C.差別對(duì)待定價(jià)策略 D.新產(chǎn)品定價(jià)策略

　　E.以市場為導(dǎo)向的定價(jià)策略

　　14.經(jīng)營決策分析中常用的決策分析方法有

　　A.差量分析法 B.邊際貢獻(xiàn)分析法

　　C.本量利分析法 D.歷史成本分析法

　　E.最小二乘法

　　15.下列屬于全面預(yù)算特點(diǎn)的有

　　A.全員參與 B.全額預(yù)算 C.全程預(yù)算 D.精準(zhǔn)預(yù)算 E.提前預(yù)算

　　16.下列不屬于外部故障成本的有

　　A.退貨的驗(yàn)收處理費(fèi) B.廢品及廢料的處理費(fèi)

　　C.產(chǎn)品售后維修費(fèi) D.因產(chǎn)品質(zhì)量問題的賠償費(fèi)

　　E.設(shè)備維修費(fèi)

　　17.營業(yè)現(xiàn)金流量一般包括

　　A.營業(yè)收入 B.付現(xiàn)成本

　　C.消費(fèi)稅 D.所得稅

　　E.固定資產(chǎn)出售收入

　　18.下列屬于標(biāo)準(zhǔn)成本類型的有

　　A.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 B.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　C.現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本 D.變動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn)成本

　　E.固定性標(biāo)準(zhǔn)成本

　　19.下列屬于折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的有

　　A.回收期法 B.平均報(bào)酬率法

　　C.凈現(xiàn)值法 D.內(nèi)部報(bào)酬率法

　　E.獲利指數(shù)法

　　20.下列會(huì)影響內(nèi)部報(bào)酬率的因素有

　　A.投資項(xiàng)目的使用年限 B.建設(shè)期長短

　　C.投資的投入方式 D.資金成本

　　E.風(fēng)險(xiǎn)

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　　非選擇題部分

　　注意事項(xiàng)

　　用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。

　　三、簡答題：本大題共3小題，每小題5分，共15分。

　　21.簡述滾動(dòng)預(yù)算的定義及優(yōu)點(diǎn)。

　　22. 簡述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)。

　　23.簡述管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。

　　四、論述題：本題10分。

　　24.試述分權(quán)管理的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　五、 計(jì)算題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

　　25. 某公司每年需要甲零件4000個(gè)，如從市場購買，每個(gè)進(jìn)貨價(jià)包括運(yùn)雜費(fèi)為30元;若 該公司目前有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)這種零件，預(yù)計(jì)每個(gè)零件的成本數(shù)據(jù)如下：

　　直接材料 15元

　　直接人工 6 元

　　變動(dòng)制造費(fèi)用 4 元

　　(1)若該公司的車間生產(chǎn)設(shè)備不自制甲零件，可出租給外廠使用，每年可收取租金 3800元。

　　(2)若該公司的車間自制甲零件時(shí)，每年需增加專屬成本15000元。 要求：為該公司作出自制還是外購的決策分析。

　　26. 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件5元，單位變動(dòng)成本為3元，每月固定成本為 20000元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變。

　　要求：(1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量。

　　(2)如果單位變動(dòng)成本提高1元，售價(jià)應(yīng)定為多少，才能保持原來的貢獻(xiàn)毛益 率?(答案保留兩位小數(shù))

　　(3)如果進(jìn)一步提高機(jī)械化程度，單位變動(dòng)成本可以下降8%,每月固定成本則 將上升2400元，售價(jià)仍為每件5元，請(qǐng)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量。

　　六、 計(jì)算分析題：本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分。

　　27.已 知B 企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為 1000件、1200件和800件。存貨領(lǐng)用采用先進(jìn)先出法。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元;管

　　理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成本，兩項(xiàng)費(fèi)用各年總額均為50000元;單位產(chǎn)品變動(dòng)

　　成本(包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用)為90元;固定制造費(fèi)用為20000元。 要求：

　　根據(jù)上述資料，不考慮銷售稅金，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利 潤。(答案保留兩位小數(shù))

00157#管理會(huì)計(jì)(一)試題第3頁(共4頁)

　　28.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為2000件。年初已按90元/件的價(jià)格接 受正常任務(wù)1500件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為70元/件(其中，單位固定生產(chǎn) 成本為20元)?，F(xiàn)有一客戶要求以60元/件的價(jià)格追加訂貨。

　　要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂 貨的決策，并說明理由。

　　(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為500件，不增加專屬成本;

　　(2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為500件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元 專屬成本;

　　(3)追加訂貨量為500件，不增加專屬成本，但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收 入3000元;

　　(4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為700件，因有特殊要求需追加1000元專屬成 本。

00157#管理會(huì)計(jì)(一)試題第4頁(共4頁)

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