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福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例: A公司是一家主要從事計算機(jī)硬件、軟件銷售業(yè)務(wù)的公司,經(jīng)過多年的發(fā)展,在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ闹?,占有一定的市場份額。為提高管理效率,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展公司推行新的員工激勵方法——目標(biāo)激勵,主要做法是根據(jù)公司第二年銷售額翻番的目標(biāo),自上而下為每一位員工設(shè)立任務(wù)翻番的目標(biāo),并以目標(biāo)完成情況對員工進(jìn)行獎勵。對超額完成目標(biāo)的員工,有大額提成,其收入會大幅度提高,而對不能完成目標(biāo)的員工沒有提成。 新方法實(shí)施后,員工發(fā)現(xiàn),一方面由于市場競爭加劇,公司產(chǎn)品優(yōu)勢逐漸喪失,銷售量在下降,同時由于銷售人員的増加,導(dǎo)致每位銷售人員所擁有的潛在“蛋糕”變?。涣硪环矫婀镜馁Y金實(shí)力、內(nèi)部管理、配套服務(wù)也跟不上發(fā)展的需要。為此,員工中幾乎無人有信心完成兩倍于上一年的銷售目標(biāo)。該辦法實(shí)施一年后,全公司沒有一個人得到高額提成,核心銷售人員流失殆盡,公司面臨嚴(yán)重問題。 問題: 1.激勵的方法包括哪些?A公司目標(biāo)激勵的內(nèi)容是什么? 2.目標(biāo)激勵的基本要求是什么?結(jié)合該要求對A公司的目標(biāo)激勵進(jìn)行分析。
2021年10月管理學(xué)原理真題
卷面總分:100分
試卷年份:2021.10
是否有答案:有
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