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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例: 新冠疫情期間,居家辦公的人數(shù)激增,餐飲業(yè)受到消費(fèi)者人數(shù)銳減和政府居家隔離政策的雙重打擊。快遞業(yè)龍頭SF公司憑借物流配送和訂單信息處理平臺的優(yōu)勢,強(qiáng)勢殺入了外賣行業(yè)。SF公司上線小程序“豐食”并推出商家“免費(fèi)上線”活動,吸引了近百家急于尋找出路的知名餐飲企業(yè)入駐,極大地滿足了消費(fèi)者對規(guī)范包裝、快速送達(dá)等外賣服務(wù)的需求。盡管外賣行業(yè)龍頭MT、ELM等公司的市場占有率分別高達(dá)51.8%、47.4%,但是SF公司的進(jìn)入仍然對他們造成了一定沖擊。 問題: (1)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次,分析SF公司跨界所涉及的外部環(huán)境因素。 (2)指出并分析SF公司的物流活動類型,并說明物流服務(wù)中應(yīng)包括的要素。

    2022年10月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    案例: 新冠疫情期間,居家辦公的人數(shù)激增,餐飲業(yè)受到消費(fèi)者人數(shù)銳減和政府居家隔離政策的雙重打擊。快遞業(yè)龍頭SF公司憑借物流配送和訂單信息處理平臺的優(yōu)勢,強(qiáng)勢殺入了外賣行業(yè)。SF公司上線小程序“豐食”并推出商家“免費(fèi)上線”活動,吸引了近百家急于尋找出路的知名餐飲企業(yè)入駐,極大地滿足了消費(fèi)者對規(guī)范包裝、快速送達(dá)等外賣服務(wù)的需求。盡管外賣行業(yè)龍頭MT、ELM等公司的市場占有率分別高達(dá)51.8%、47.4%,但是SF公司的進(jìn)入仍然對他們造成了一定沖擊。 問題: (1)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次,分析SF公司跨界所涉及的外部環(huán)境因素。 (2)指出并分析SF公司的物流活動類型,并說明物流服務(wù)中應(yīng)包括的要素。

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    受2020年初新冠疫情的影響,甲公司2020年的銷售收入僅為12000萬元,資產(chǎn)平均總額為7500萬元,其中,固定資產(chǎn)平均凈值4000萬元。計(jì)算甲公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

    D網(wǎng)約車公司推出了“專車服務(wù)”,滿足了部分消費(fèi)者出行“感覺舒適”的需求。這表明該公司使用的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是()。

    • A、人口細(xì)分
    • B、行為細(xì)分
    • C、心理細(xì)分
    • D、地理細(xì)分

    企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)一般有四個層次,由集團(tuán)公司控股的子公司組成的層次屬于()。

    • A、核心層
    • B、緊密層
    • C、半緊密層
    • D、松散層

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