企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)開始執(zhí)行的依據(jù)是（）

• A、生產(chǎn)任務(wù)通知單
• B、領(lǐng)料單
• C、材料入庫(kù)單
• D、產(chǎn)品入庫(kù)單

下列有關(guān)存貨審計(jì)的表述中，正確的是（）

• A、對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)盤是證實(shí)存貨“完整性”和“權(quán)利和權(quán)利”認(rèn)定的重要程序
• B、對(duì)難以盤點(diǎn)的存貨，應(yīng)根據(jù)企業(yè)存貨收發(fā)制度確認(rèn)存貨數(shù)量
• C、存貨計(jì)價(jià)審計(jì)的樣本應(yīng)著重選擇余額較小且價(jià)格變動(dòng)不大的存貨項(xiàng)目
• D、存貨截止測(cè)試的主要方法是抽查存貨盤點(diǎn)目前后的購(gòu)貨發(fā)票與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（或入庫(kù)單），確定每張發(fā)票均附有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（或入庫(kù)單）

格林公司材料消耗較大，平時(shí)庫(kù)存數(shù)量較多。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)材料內(nèi)部控制情況進(jìn)行調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）采購(gòu)部根據(jù)使用部門或倉(cāng)庫(kù)提交的請(qǐng)購(gòu)單，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同（零星采購(gòu)除外）。（2）由倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收到貨的材料，并填制收貨單一式二份，一份留存，一份交財(cái)務(wù)部。（3）財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員將收貨單和采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，并據(jù)以登記購(gòu)貨和應(yīng)付賬款明細(xì)賬。（4）由會(huì)計(jì)員開具付款通知單，后附收料單及發(fā)票有關(guān)資料，交出納員付款。（5）材料由倉(cāng)庫(kù)保管員保管和登記明細(xì)賬。（6）各使用部門有材料的消耗額度，領(lǐng)用材料時(shí)填制領(lǐng)用單一式二份，一份留存，一份倉(cāng)庫(kù)留存。（7）倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨后，在使用部門賬冊(cè)中進(jìn)行登記，并于月底將各部門領(lǐng)用的材料編制匯總表，向財(cái)務(wù)部報(bào)送。（8）倉(cāng)庫(kù)與使用部門和財(cái)務(wù)部對(duì)材料使用、結(jié)余情況不定期核對(duì)。（9）從一些領(lǐng)用部門了解到，從財(cái)務(wù)部報(bào)來的材料耗用數(shù)常常與實(shí)際耗用的有較大出入，原因不明。要求：根據(jù)上述情況，（1）指出該公司材料內(nèi)部控制存在的問題；（2）向公司管理當(dāng)局提出改進(jìn)內(nèi)部控制的管理建議。