把質(zhì)量成本分為預(yù)防成本鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本的依據(jù)是

• A、質(zhì)量成本的目標(biāo)
• B、質(zhì)量成本的對(duì)象
• C、質(zhì)量成本的性質(zhì)
• D、質(zhì)量成本的性態(tài)

計(jì)算多品種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的方法有多種，但最常用的是

• A、加權(quán)平均法
• B、平均貢獻(xiàn)率法
• C、銷售額比例法
• D、銷售量比例法

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為30元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說明理由：（1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本；（2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；（3）追加訂貨量為200件，不增加專屬成本，但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收人5000元；（4）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件，因有特殊要求需追加1000元專屬成本。