委托加工材料發(fā)料流程的正確順序應(yīng)為（ ）

• A、1、 生產(chǎn)計劃部門2、運輸部門、倉庫3、供應(yīng)部門4、 會計部門
• B、1.倉庫2、生產(chǎn)計劃部門3、 供應(yīng)部門4、會計部門
• C、1、出納部門2、供應(yīng)部門3、會計部門4、倉庫
• D、1、會計部門2、生產(chǎn)計劃部門3、出納部門4、倉庫

會計機構(gòu)的設(shè)計原則是（ ）

• A、適應(yīng)性、系統(tǒng)性、重要性、控制性
• B、權(quán)責(zé)對等、實質(zhì)性、系統(tǒng)性、 控制性
• C、適應(yīng)性、系統(tǒng)性、責(zé)權(quán)對等、控制性
• D、控制性、準確性、權(quán)責(zé)對等、適應(yīng)性

國企公司甲財務(wù)總監(jiān)以公司名義與民營公司乙簽訂了- -份合作協(xié)議,約定公司甲出資一千萬，公司乙負責(zé)資金運營，所得利潤“六、四”分成，協(xié)議簽訂后，公司甲出納員辦理、財務(wù)總監(jiān)審批(無授權(quán)制度)，即將一-千萬資金劃入公司乙賬戶，公司乙即將資金轉(zhuǎn)入證券公司賬戶用于買賣股票。由于股市下跌，該筆資金虧損380余萬元。年末上級公司審計時，發(fā)現(xiàn)了此案，但虧損已經(jīng)造成，資金無法追回，為此，公司甲財務(wù)總監(jiān)與出納員分別受到法律的懲處。

要求：指出公司甲貨幣資金內(nèi)部控制存在的問題。