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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例:SX公司是一家牙青生產(chǎn)企業(yè)。在過去的一年中，市場上新增了三家競爭對手，公司判斷未來競爭將愈發(fā)激烈，準備積極應(yīng)對。公司在全國各大城市加強宣傳活動，并選擇進入農(nóng)村等亞市場。為鼓勵現(xiàn)有顧客更多消費sx的牙青，公司針對單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執(zhí)行差別價格策略來強化促銷。同時，公司以55-65歲的中老年消費群為目標市場，快速研發(fā)并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產(chǎn)品。問題:(1)根據(jù)安素夫的觀點，分析該公司的成長方向。(2)分析該公司使用的市場細分標準。

    2021年4月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例:SX公司是一家牙青生產(chǎn)企業(yè)。在過去的一年中，市場上新增了三家競爭對手，公司判斷未來競爭將愈發(fā)激烈，準備積極應(yīng)對。公司在全國各大城市加強宣傳活動，并選擇進入農(nóng)村等亞市場。為鼓勵現(xiàn)有顧客更多消費sx的牙青，公司針對單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執(zhí)行差別價格策略來強化促銷。同時，公司以55-65歲的中老年消費群為目標市場，快速研發(fā)并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產(chǎn)品。問題:(1)根據(jù)安素夫的觀點，分析該公司的成長方向。(2)分析該公司使用的市場細分標準。

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    從與被考核者有工作關(guān)系的多方主體那里獲得信息，并據(jù)此對被考核者進行全方位、多維度績效考核的方法是（）

    • A、評級量表法
    • B、排序考評法
    • C、關(guān)鍵事件法
    • D、360度績效考核法

    簡述績效評估的作用。

    人本管理的立論基礎(chǔ)是（）

    • A、“工具人”假設(shè)
    • B、“經(jīng)濟人”假設(shè)
    • C、“社會人”假設(shè)
    • D、“學習人”假設(shè)

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