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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某高科技公司為完成特定項目，從各職能部門臨時抽調(diào)人員組建團隊，形成了縱向橫向雙重職權(quán)關(guān)系的項目組，這種組織結(jié)構(gòu)是

    2019年10月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    某高科技公司為完成特定項目，從各職能部門臨時抽調(diào)人員組建團隊，形成了縱向橫向雙重職權(quán)關(guān)系的項目組，這種組織結(jié)構(gòu)是

    • A、事業(yè)部制
    • B、矩陣制
    • C、直線職能制
    • D、委員會制
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    科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括

    • A、工作定額原理
    • B、標(biāo)準(zhǔn)化原理
    • C、管理工作專業(yè)化原理
    • D、差別計件工資制
    • E、管理控制的例外原理

    銷售經(jīng)理對下屬員工說:“誰能完成今年的銷售任務(wù)，誰就能拿到豐厚的獎金?！边@種激勵屬于

    • A、培訓(xùn)激勵
    • B、榮譽激勵
    • C、榜樣激勵
    • D、物質(zhì)利益激勵

    馬斯洛在需要層次理論中提出了

    • A、經(jīng)濟人假設(shè)
    • B、社會人假設(shè).
    • C、自我實現(xiàn)人假設(shè)
    • D、復(fù)雜人假設(shè)

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