歡迎訪問福建自考網(wǎng)!本站為考生提供福建自考信息服務(wù),網(wǎng)站信息供學(xué)習(xí)交流使用,非政府官方網(wǎng)站,官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準(zhǔn)。
    下載APP

    城市:
    自考系統(tǒng):

    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例:劉健是一家技術(shù)開發(fā)公司的新任常務(wù)經(jīng)理,他在詳細(xì)審閱了公司工資分配制度后,決定對超額完成任務(wù)的員工實行高額獎勵,對未完成任務(wù)的給予相應(yīng)懲罰,同時對全體高中層管理人員的工資削減10%,制度公布后,引起不同反響,一些管理者甚至提出辭職,研究部經(jīng)理說:“我不滿意劉健的做法,可我不想辭職,因為現(xiàn)在這里的工作對我具有較大的挑戰(zhàn)性?!鄙a(chǎn)部經(jīng)理也愿意繼續(xù)留任,他說:“我也不滿劉健的做法,但他設(shè)立的部門目標(biāo)我們能夠完成,且高額的獎勵也具有相當(dāng)大的吸引力。”問題:(1)什么是雙因素理論?依據(jù)該理論,工資屬于哪類因素?研究部經(jīng)理所說的“工作具有挑戰(zhàn)性”屬于哪類因素?(2)生產(chǎn)部經(jīng)理愿意繼續(xù)留任,請用期望理論對其原因進(jìn)行分析。

    2019年10月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例:

    劉健是一家技術(shù)開發(fā)公司的新任常務(wù)經(jīng)理,他在詳細(xì)審閱了公司工資分配制度后,決定對超額完成任務(wù)的員工實行高額獎勵,對未完成任務(wù)的給予相應(yīng)懲罰,同時對全體高中層管理人員的工資削減10%,制度公布后,引起不同反響,一些管理者甚至提出辭職,研究部經(jīng)理說:“我不滿意劉健的做法,可我不想辭職,因為現(xiàn)在這里的工作對我具有較大的挑戰(zhàn)性?!鄙a(chǎn)部經(jīng)理也愿意繼續(xù)留任,他說:“我也不滿劉健的做法,但他設(shè)立的部門目標(biāo)我們能夠完成,且高額的獎勵也具有相當(dāng)大的吸引力?!?/span>

    問題:

    (1)什么是雙因素理論?依據(jù)該理論,工資屬于哪類因素?研究部經(jīng)理所說的“工作具有挑戰(zhàn)性”屬于哪類因素?

    (2)生產(chǎn)部經(jīng)理愿意繼續(xù)留任,請用期望理論對其原因進(jìn)行分析。


    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內(nèi)輸入要搜索的題目:

    (判斷說明題)組織變革從來就不是一-帆風(fēng)順的,總會面臨動力和阻力兩種力量的較量。


    科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括

    • A、工作定額原理
    • B、標(biāo)準(zhǔn)化原理
    • C、管理工作專業(yè)化原理
    • D、差別計件工資制
    • E、管理控制的例外原理

    簡述領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源。


    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進(jìn)入在線做題學(xué)習(xí)

    查看了解自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進(jìn)入歷年真題學(xué)習(xí)