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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 英國將軍漢密爾頓爵士曾經(jīng)說過：“我們越是接近整個組織的最高司令，就越是應(yīng)當(dāng)按三人一組進(jìn)行工作；我們越是接近整個組織的基層（戰(zhàn)列步兵），就越是應(yīng)當(dāng)按六人一組進(jìn)行工作。”這句話反映了：（）

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    英國將軍漢密爾頓爵士曾經(jīng)說過：“我們越是接近整個組織的最高司令，就越是應(yīng)當(dāng)按三人一組進(jìn)行工作；我們越是接近整個組織的基層（戰(zhàn)列步兵），就越是應(yīng)當(dāng)按六人一組進(jìn)行工作。”這句話反映了：（）

    • A、管理幅度的大小實際上是應(yīng)當(dāng)而且可以用一個數(shù)字來予以絕對規(guī)定的。
    • B、處在組織高層的管理人員與基層的管理人員相比，用于指揮和領(lǐng)導(dǎo)工作的時間要多一些。
    • C、軍事組織與其他類型的組織極不相同，其管理幅度是隨著管理層次的升高而縮小的。
    • D、高層管理者的有效管理幅度要小于基層管理者。
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    企業(yè)的生產(chǎn)部門無論多么具有生產(chǎn)性，如果營銷部門沒有預(yù)測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產(chǎn)品開發(fā)部門合作研制出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

    • A、職能分工對企業(yè)有弊無利。
    • B、分工與協(xié)作是組織設(shè)計和運(yùn)作中必須同時考慮的兩個問題。
    • C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
    • D、職能分工可以促進(jìn)組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創(chuàng)新性。

    以下何種組織形式最直接體現(xiàn)了管理勞動專業(yè)化分工的思想：（）

    • A、直線制。
    • B、直線職能制。
    • C、事業(yè)部制。
    • D、矩陣制。

    有些從某一職位上退下來的人常常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去曾經(jīng)擁有的職權(quán)是一種：（）

    • A、參謀職權(quán)。
    • B、個人影響權(quán)。
    • C、制度權(quán)。
    • D、當(dāng)時就不具影響力的職權(quán)。

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