在公司的一次會議中,營銷副經(jīng)理與行政副經(jīng)理進行了有關(guān)業(yè)務(wù)的交流并達成共識。從溝通角度講，這種溝通類型是

• A、斜向溝通
• B、橫向溝通
• C、上行溝通
• D、下行溝通

案例:A公司是一家生產(chǎn)合成纖維產(chǎn)品氨綸的化纖公司，由于產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品供不應(yīng)求，經(jīng)濟效益不斷增加，也成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶，幾乎每年都得到上級和國家相關(guān)部門的表彰。公司自生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，雖安裝了環(huán)保設(shè)施，但由于環(huán)保設(shè)施投入使用后出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，環(huán)保質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中分離出來的氰酸和乙氰酸無法及時處理，只能排放到污水溝。因氰酸的毒性較大，在土壤中需要上萬年才可能分解。為此，環(huán)保部門已經(jīng)給A公司提出了黃牌警告，限令半年內(nèi)達標(biāo)，否則需要停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉企業(yè)。面對這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)認為自己企業(yè)是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，產(chǎn)品深受用戶歡迎，公司又備受上級領(lǐng)導(dǎo)重視，停產(chǎn)關(guān)閉僅僅只是說說而已，故對黃牌警告重視不夠，也未采取得力措施，到黃牌期限后環(huán)保仍未達標(biāo)。于是，環(huán)保部門下達了停產(chǎn)關(guān)閉令。針對這一做法，公司內(nèi)外議論紛紛，有不同觀點。問題:（1）依據(jù)社會經(jīng)濟觀，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任是什么?其具體體現(xiàn)有哪些?（2）從企業(yè)社會責(zé)任的角度，對該公司的做法進行評述。

決策過程中強調(diào)敞開思路、暢所欲言，在寬松的氛圍中互相啟發(fā)的決策方法是

• A、名義群體法
• B、頭腦風(fēng)暴法
• C、德爾菲法
• D、電子會議法