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    對企業(yè)而言，不確定性最高、挑戰(zhàn)性最大的環(huán)境是（ ）。

    • A、簡單和穩(wěn)定的環(huán)境
    • B、復雜和穩(wěn)定的環(huán)境
    • C、復雜和動態(tài)的環(huán)境
    • D、簡單和動態(tài)的環(huán)境
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    組織設計的部門化中，最普遍采用的部門劃分方法是（ ）。

    • A、按職能劃分部門
    • B、按產(chǎn)品劃分部門
    • C、按地區(qū)劃分部門
    • D、按顧客劃分部門

    按照控制點的位置或糾正措施的環(huán)節(jié),控制劃分為（ ）。

    • A、前饋控制
    • B、現(xiàn)場控制
    • C、間接控制
    • D、反饋控制
    • E、直接控制

    近代晉商對經(jīng)營管理人員和業(yè)務人員給予銀股和身股的股份激勵。這種激勵是（ ）。

    • A、任務激勵
    • B、目標激勵
    • C、榮譽激勵
    • D、物質利益激勵

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