確認(rèn)工作績效的不足和差距，查明產(chǎn)生的原因，制定并實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)劃和策略，不斷提高競爭優(yōu)勢的過程被稱為（）

• A、績效計(jì)劃
• B、績效溝通
• C、績效改進(jìn)
• D、績效反饋

下列關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的說法，不正確的是（）

• A、薪酬區(qū)間與薪酬的等級(jí)數(shù)量之間有著密切的關(guān)系，通常等級(jí)越多，各等級(jí)薪酬區(qū)間越小
• B、隨著薪酬等級(jí)的增加，薪酬變動(dòng)比率也會(huì)趨于增大
• C、員工個(gè)體薪酬區(qū)間的比較比率大于100%，說明該員工的薪酬低于相應(yīng)的薪酬等級(jí)的平均水平
• D、相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間交叉重疊的區(qū)間如果太大，會(huì)使不同薪酬等級(jí)之間的中間值差異減少

簡述人力資源管理的主要活動(dòng)。