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    簡述克服組織變革阻力的方法。

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    一般可以通過學習、培訓、改變組織中的人員構成和組織發(fā)展等途徑實現(xiàn)的變革是什么變革（ ）。

    • A、技術變革
    • B、結構變革
    • C、人員變革
    • D、組織文化變革

    簡述計劃的特點。

    影響集權與分權程度的因素有（ ）。

    • A、決策的代價
    • B、政策一致性的愿望
    • C、組織的規(guī)模和經(jīng)營特點
    • D、管理人員的個性素質
    • E、控制技術

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