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    一般可以通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、改變組織中的人員構(gòu)成和組織發(fā)展等途徑實(shí)現(xiàn)的變革是什么變革（ ）。

    • A、技術(shù)變革
    • B、結(jié)構(gòu)變革
    • C、人員變革
    • D、組織文化變革
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    通過員工自己、上級、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作業(yè)績，進(jìn)行360度意見反饋。這是人員配備管理中的（ ）。

    • A、甄選
    • B、培訓(xùn)
    • C、招聘
    • D、績效考核

    簡述行為科學(xué)理論的特點(diǎn)。

    某汽車公司設(shè)有小汽車部門、中型車部門、工程車部門等。這種部門劃分的依據(jù)是（ ）。

    • A、職能
    • B、產(chǎn)品
    • C、流程
    • D、地區(qū)

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