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    領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)打小報(bào)告的員工不予理睬，這種做法屬于（ ）

    • A、積極強(qiáng)化
    • B、消極強(qiáng)化
    • C、懲罰
    • D、消退
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    （判斷說(shuō)明）任何問(wèn)題都可以進(jìn)行系統(tǒng)分析。

    績(jī)效考核過(guò)程中，通過(guò)上級(jí)主管、同事、下屬和顧客對(duì)員工進(jìn)行全維度考核，這種方法是（ ）

    • A、平衡計(jì)分卡
    • B、360°評(píng)價(jià)法
    • C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
    • D、目標(biāo)管理法

    全面控制方法主要有（ ）

    • A、預(yù)算控制方法
    • B、損益控制法
    • C、投資報(bào)酬率分析法
    • D、管理審計(jì)
    • E、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析法

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